Tips bagi Leader agar Bisa Menghasilkan Kerja Team yang Terbaik

Innovasi yang berkelanjutan merupakan hal penting dalam membantu sebuah perusahaan menjadi yang terinovatif dari perusahaan lain. Innovasi berasal dari sebuah kreativitas yang dicurahkan oleh para karyawan yang memiliki idea cermerlang. Kreativitas tidaklah muncul dengan sendirinya, adanya kreativitas dimuculkan dari sebuah proses. Dalam lingkungan kerja yang tidak didesain untuk memunculkan atau menstimulan para pekerjanya dalam berpikir kreatif maka pekerja tersebut pun akan ragu dan takut mengutarakan ide-ide mereka.

Untuk menghindari hal ini, perlulah dibuat lingkungan kerja yang menstimulan dan membolehkan para karyawan mengutarakan ide-ide cemerlang mereka. Bagi para Leader yang ingin mengetahui bagaimana cara mengoptimalkan teamnya dalam bekerja dan memunculkan ide-ide kreatif-nya. Berikut ini tips bagi leader agar bisa menghasilkan kerja team yang terbaik.

 

Tips bagi Leader agar bisa Menghasilkan Kerja Team yang Terbaik

  1. Biarkan anggota team Anda mencari cara untuk menyelesaikan tugas yang Anda berikan.

Setiap anggota Team Anda perlu diberikan keleluasaan dalam memilih jalan untuk menyelesaikan tugas mereka. Anggota team Anda akan termotivasi dan lebih terbuka dengan ide-ide baru dalam meningkatkan kualitas sebuah projek yang sedang mereka kerjakan. Dengan memberikan anggota team Anda waktu dan tempat  untuk berkreasi mencurahkan ide-ide baru-nya maka akan bermunculan inovasi-inovasi baru dari keseluruhan projek yang sedang Anda dan Team Anda kerjakan.

  1. Mengawasi progress pekerjaan team Anda secara seksama tanpa mengintervensi mereka.

Sebagai Leader, pastinya Anda mempunyai tanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan setiap Anggotanya. Dalam mencari ide-ide baru dari setiap anggota Anda, Anda perlu mengawasi jalan atau progress yang dikerjakan oleh setiap anggota, sehingga Anda pun paham jalan cerita dari kerja keras seluruh Anggota team Anda. Anda dianjurkan untuk memberi sedikit saran-saran yang membantu Anggota-anggota Anda. Namun, saran-saran tersebut haruslah saran yang mendukung ide-ide Anggota Anda. Buatlah anggota Team Anda nyaman untuk mengutaran ide-ide cemerlang.

  1. Pekerjaan Team Anda haruslah dibuat lebih mudah dan berikan apresiasi yang lebih untuk usaha yang telah mereka kerjakan.

Setiap manusia pasti ingin dihargai terutama dalam proses atau jalannya mereka dalam menyelesaikan suatu tugas / pekerjaan. Seluruh Anggota Team Anda pasti akan berusaha melakukan yang terbaik dalam tugasnya jika yang dipentingkan oleh Anda adalah prosesnya. Jika suatu saat tugas tersebut tidak terselesaikan atau stuck maka Anda dapat dengan mudah membicarakan solusinya. Solusi pun didapat jika Anda mengutarakan kesulitannya yang Anda dan dipikirkan bersama.

Jika Anda sebagai Leader tidak dapat menghargai proses dan mengetahui setiap progress yang telah dibuat maka Anda akan kesulitan mencari solusi dan tidak akan pernah mendapatkan hasil yang terbaik dari seluruh Anggota Team Anda.

Cobalah untuk selalu mengapresiasi progress dan memberikan saran-saran yang membangun kepada anggota Anda. Sehingga seluruh anggota team Anda dengan senang hati membantu Anda jika Anda ada kesulitan dan masalah pun cepat terselesaikan.

  1. Kumpulkan seluruh ide-ide yang ada kemudian lakukan evaluasi terhadap ide-ide tersebut hingga mendapatkan ide yang terbaik.

Ide-ide cermerlang yang diutarakan oleh seluruh anggota Anda ditampung dan kemudian dipilah-pilah denga cara mengevaluasinya. Tidak ada ide yang buruk, seluruh ide yang diutarakan adalah ide yang baik dan perlu dijadikan bahan evaluasi. Seluruh ide-ide ini dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam menyelesaikan suatu masalah ataupun meningkatkan kualitas sebuah projek yang sedang Anda jalankan.
Anda perlu memotivasi dan memberikan ruang untuk seluruh Anggota team Anda dalam hal mengutarakan ide-ide yang cemerlang sehingga anggota team Anda dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru yang beda dari perusahaan competitor lain.

 

Untuk informasi belajar lebih lanjut mengenai Leadership dan mendapatkan training mengenai hal ini lebih lanjut. Anda dapat mengontak kami atau mengunjungi website Bee Outbound : http://www.beeoutbound.com/

 

Bee Outbound Adventure Training

Ir. H. Juanda No.8, Bogor, Jawa Barat, Indonesia, 16121

Office : +62 251 8373111 Ext : 6002

Phone : 0811 1162 645 / 0857 0000 0940 (Rhaka)

Email : bhtchoms@gmail.com

Website : http://www.beeoutbound.com/

Instagram : beeoutbound_bhtc

Facebook Page : BeeOutboundAdventureTraining

LinkedIn : bee-outbound

 

Tips bagi Leader agar bisa Menghasilkan Kerja Team yang Terbaik